山東先進院開展“豐田高效率項目管理方法”專題培訓

山東先進院開展“豐田高效率項目管理方法”專題培訓

時間:2021-05-24   文本大?。骸?a href="javascript:doZoom(16)">大 |  | 】  【打印

5月21日,山東先進院開展“豐田高效率項目管理方法”專題培訓,電動汽車研究中心邵壯授課,各部門主管、工程中心人員參加培訓。

此次會議針對豐田工作法進行細致性地解析,系統性地講解了基本意識+具體步驟的豐田問題解決方法、解決問題的十大基本意識和八大步驟,從明確問題、分解問題、把握真因、制定對策、貫徹實施對策、評價結果和過程到鞏固成果及標準化,進行了詳細的拆解回答,總結出從理解到實踐再到指導的豐田工作法。邵壯表示:豐田工作法事實上就是問題解決的方法,每次學習都會有新的收獲,管理者都應時刻排查工作過程中存在的問題,發現問題、不斷思考,進而保證團隊工作高效展開,使得公司穩定發展。

“成功者經常改變方法不改變目標”優秀工作方法的引入,是我院管理工作的“改良劑”和“助推劑”,對公司發展有積極且深遠的作用。今后山東先進院將積極把“豐田高效率項目管理方法”融入到日常管理、研發與生產當中,促使各項工作具有效率性、效果性、創新性的改良,助推山東先進院管理事業達到新高度。

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